廣東貴商100人-易利（肇慶）智能有限公司董事長易朝選專訪

易朝選家中共有五姊妹，他排行老大。高一時(shí)，易朝選的父親因故離世，加之母親身體不好，家中農(nóng)活繁重，易朝選不得不輟學(xué)回家務(wù)農(nóng)。十幾歲的少年轉(zhuǎn)眼就成了家里的頂梁柱，六口人的吃穿全部要靠易朝選去張羅。但因?yàn)榧依锾锏夭欢啵?jīng)濟(jì)狀況時(shí)常捉襟見肘，父親生前欠下的債務(wù)也急需歸還，不得已，在同鄉(xiāng)的照應(yīng)下，易朝選來到廣東肇慶打工。

來到肇慶后，易朝選成了一名伐木工。每天認(rèn)真工作的話，一年能賺一萬塊錢。易朝選從1000多公里外的貴州來到肇慶，一年只賺這點(diǎn)錢其實(shí)跟自己在家鄉(xiāng)干農(nóng)活收入是差不多的，但他的眼光并不局限于此，易朝選看重的是在肇慶的個(gè)人發(fā)展空間。

樹總會砍完的，伐木工不是長久之計(jì)。易朝選很清楚他必須學(xué)會一門技術(shù)，這門技術(shù)要能干到老才行。于是，他開始去肇慶城區(qū)找工廠里的活干。從林場到肇慶城區(qū)單程要走7小時(shí)的路程，往返就需要14個(gè)小時(shí)。為了得到一份工廠的工作，易朝選就這樣來來回回走了不下40趟！

每次去到工廠找到廠里的主管，基本都是被拒絕的，因?yàn)檎貞c國有工廠一般不招外地人。直到后來，這個(gè)主管逐漸被易朝選的堅(jiān)持不懈打動，他替易朝選想辦法進(jìn)了工廠。易朝選終于成為泰利服裝機(jī)械有限公司的一名臨時(shí)工，開始了邊緣化的搬搬抬抬的工作。

熟悉了工廠環(huán)境之后，易朝選開始跟廠里的師傅們學(xué)習(xí)專業(yè)技能，通常師傅教會了他之后，易朝選就包攬了所有的活兒，這個(gè)師傅就有更多的時(shí)間休息了。結(jié)果，廠里那些師傅們都很愿意教他學(xué)技術(shù)，很快，易朝選就對很多工序和技術(shù)了然于胸。

1995年，肇慶發(fā)大水把工廠一樓淹了。當(dāng)時(shí)全廠300多職工幾乎都跑光了，只有易朝選留在工廠，他不能眼睜睜看著工廠的機(jī)器設(shè)備就這樣毀于一旦，于是，他把自己能搬動的設(shè)備都搬到了工廠三樓。

當(dāng)時(shí)恰好董事長回公司查看，還誤以為易朝選趁亂在偷東西。當(dāng)易朝選說明情況后，董事長囑咐他注意安全就離開了。結(jié)果在后來的公司管理層會議中，董事長特別提到了易朝選，并叮囑廠長一定要重用他，要把易朝選這種默默為公司做貢獻(xiàn)的精神傳揚(yáng)出去。

就這樣，易朝選糊里糊涂當(dāng)上了車間主任。沒有人會不喜歡一個(gè)積極勤奮的人，易朝選的升職和他個(gè)人的人品和勤奮努力是分不開的。如若不然，作為當(dāng)時(shí)全廠文憑最低的臨時(shí)工，是很難有上升空間的。

從此，易朝選的職業(yè)生涯一路開掛，1997年，升任公司執(zhí)行經(jīng)理，1999年，成為公司副總經(jīng)理，2002年，易朝選擔(dān)任公司董事長一職。我們很難想象面對眾多雙一流名校畢業(yè)的同僚，易朝選背后付出了多少堅(jiān)辛才到達(dá)今天的位置。

2008年，國企改制，易朝選買下了泰利服裝機(jī)械有限公司，并更名為易利服裝機(jī)械有限公司。從此，易朝選真正擁有了屬于自己的事業(yè)王國，這個(gè)外鄉(xiāng)人終于可以揚(yáng)眉吐氣了。

易朝選很看好紡織服裝產(chǎn)業(yè)，從GDP貢獻(xiàn)來看，這個(gè)產(chǎn)業(yè)占國家總GDP的18%。從就業(yè)情況來看，這個(gè)產(chǎn)業(yè)為1.2億人提供了工作崗位。但歸根結(jié)底，這個(gè)產(chǎn)業(yè)目前還是高度勞動密集型產(chǎn)業(yè)，未來的發(fā)展方向一定是趨向于自動化、智能化的。大勢所趨，易利公司的發(fā)展目標(biāo)自然也是要朝著研發(fā)智能業(yè)務(wù)機(jī)邁進(jìn)。

2018年，經(jīng)過調(diào)查研究，易朝選發(fā)現(xiàn)全國3萬多家染布廠大部分還處在人工驗(yàn)布階段，人工驗(yàn)布不僅檢出率低、速度慢，驗(yàn)布過程中的色差辨別更是因人而異難以標(biāo)準(zhǔn)化。特別是出口的布料，只要對方發(fā)現(xiàn)一個(gè)瑕疵就會整柜被原路退回，損耗極大。

針對上述問題，易朝選和他的團(tuán)隊(duì)大膽構(gòu)想，要把人工智能算法運(yùn)用到驗(yàn)布機(jī)上?！罢f實(shí)話，一開始我連什么叫做視覺、算法都不懂。只能靠虛心請教，不斷學(xué)習(xí)?！币壮x滿世界打聽哪里能找到人工智能方面的專家。后來，經(jīng)過熟人引薦，他找到了一位名叫蘇真的教授。這位老教授在成都電子科技大學(xué)退休后，被聘任到位于肇慶的廣東理工學(xué)院。

當(dāng)易朝選來到蘇老家中，發(fā)現(xiàn)蘇老因病喉嚨疼痛而說不出一句話來。于是，易朝選立刻就近購買了一臺噴喉機(jī)，并執(zhí)意陪同蘇老前去就診。老教授被他的真誠和善良感動，盡管蘇老并不看好易朝選的構(gòu)思，但初愈后仍是和易朝選就紡織機(jī)械人工智能進(jìn)行了深入探討。

后來，為了進(jìn)一步熟悉和了解算法和視覺方面的專業(yè)知識，易朝選又找到了華南理工大學(xué)研究成像算法機(jī)器人的教授，他不斷上門請教，頻率最高的一個(gè)月里上門10次之多。他的堅(jiān)韌和毅力打動了教授，最終易朝選達(dá)成所愿，得到了教授的傾囊相授。

對人工智能有了較清晰的認(rèn)知之后，易朝選開始組建研發(fā)團(tuán)隊(duì)，他從一個(gè)日本技術(shù)公司挖了四個(gè)專業(yè)人才過來開始研發(fā)?？墒侵钡?020年仍然沒有突破，于是，易朝選又決定和國內(nèi)頂尖人工智能算法公司——博云視覺合作開發(fā)。和博云視覺CEO陳杰博士可謂一見如故，初次見面就從早上8點(diǎn)一直談到晚上7點(diǎn)，當(dāng)天就敲定了合作協(xié)議。

功夫不負(fù)有心人，2020年10月，易利公司和博云視覺公司合作開發(fā)的智能驗(yàn)布機(jī)誕生。一開始，智能驗(yàn)布機(jī)僅能解決 85% 左右瑕疵檢測，現(xiàn)在成功檢出率已達(dá)到 90% 左右。雖然還有很多難關(guān)要去攻克，但基本上這個(gè)開發(fā)項(xiàng)目算是成功了。

就智能業(yè)務(wù)機(jī)而言，目前全世界在做的企業(yè)屈指可數(shù)，中國只有兩家，易利是其中之一。色差檢測智能驗(yàn)布機(jī)項(xiàng)目在中國科技部舉辦的創(chuàng)新創(chuàng)立大賽中拿了獎(jiǎng)，在肇慶市“星湖杯”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽中榮獲一等獎(jiǎng)。

目前，易利公司也在跟華為和阿里巴巴這些大企業(yè)洽商，在邊緣計(jì)算，5G應(yīng)用領(lǐng)域展開合作。2021年，易朝選又啟動了自動燙衣機(jī)研發(fā)項(xiàng)目，成功推出了自動燙衣機(jī)智能設(shè)備，該項(xiàng)目還申請了國家發(fā)明專利。下一步，易朝選將帶領(lǐng)公司在制衣領(lǐng)域的相關(guān)環(huán)節(jié)上實(shí)現(xiàn)自動化，比如自動包裝、自動折疊，自動分揀等。

從此以后，易朝選不再是人工智能領(lǐng)域的門外漢，而是這個(gè)領(lǐng)域的弄潮兒可開拓者。只要敢想敢干，沒有什么是做不成的。

回望易朝選的過去，他最大的遺憾就是讀書太少，懂的太少。為此，他曾走了很多很多的彎路，遇到很多很多的瓶頸。為了讓家鄉(xiāng)的貧困學(xué)生有學(xué)可上，易朝選在家鄉(xiāng)松桃縣出資修建成立了一所私立中學(xué)。他為家境貧困的學(xué)生免除學(xué)費(fèi)，并資助一個(gè)父母雙亡的學(xué)生大學(xué)一年的學(xué)費(fèi)。

曾經(jīng)因?yàn)閷W(xué)歷不高，易朝選也在底層拼命掙扎過，做過伐木工和工廠的臨時(shí)工，那時(shí)他還被人笑稱為“撈仔”。取得事業(yè)成功后，易朝選沒有忘記過去這一路走來的艱辛，他開始回饋社會，回饋生養(yǎng)他的家鄉(xiāng)。每年空閑時(shí)，易朝選都會去探望昔日老上司，感謝栽培之恩。

易朝選就是這樣一個(gè)懂得感恩的企業(yè)家，盡管家鄉(xiāng)當(dāng)年的環(huán)境很差很窮，讓他連學(xué)業(yè)都不得不中斷，但他仍然感恩。“我感覺我們貴州人都有這種精神，從大山里走出來，都在想我怎么樣辛苦，我一定要出人頭地，我一定不能讓別人看不起。”