對(duì)于設(shè)備管理系統(tǒng)而言，最重要的功能就是實(shí)現(xiàn)設(shè)備的最大化運(yùn)行，同時(shí)對(duì)于設(shè)備的維修工作積極有效的開(kāi)展，加強(qiáng)設(shè)備管理系統(tǒng)的實(shí)用性，與企業(yè)的友好交互，最大程度的發(fā)揮設(shè)備管理系統(tǒng)的價(jià)值。

加強(qiáng)員工的技術(shù)培訓(xùn)

設(shè)備就其價(jià)值而言，主要在使用階段。任何設(shè)備又都有其特定的使用范圍和條件，只有按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定正確使用才能保證安全生產(chǎn)．才能創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。設(shè)備使用的好壞，在很大程度上取決干操作人員技術(shù)水平的高低。但目前的操作和維修人員技術(shù)水’孚相對(duì)較低，特別足操作人員，大多數(shù)未經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的技術(shù)培訓(xùn)，技術(shù)水．乎低，因而設(shè)備使用中不但生產(chǎn)效率低，而且由于操作不當(dāng)和失修造成的不應(yīng)有設(shè)備故障也不斷發(fā)生。發(fā)生這些故障的原因一方面足由于有些操作人員責(zé)任心不強(qiáng)造成的。但更主要的原因是操作技術(shù)水平低，不具備預(yù)防事故和排除故障的能力，以致故障發(fā)生后，還不知道故障發(fā)生的原因。這樣的操作技術(shù)，要適應(yīng)現(xiàn)代設(shè)備日趨復(fù)雜，電了．控制，自動(dòng)化水平高等發(fā)展趨勢(shì)，是根本不可能的。因此，對(duì)操作人員及維修人員等經(jīng)常進(jìn)行職業(yè)道德和技能培訓(xùn)，足設(shè)備管理中至關(guān)重要的一環(huán)。培訓(xùn)應(yīng)以舉辦培訓(xùn)班為宜，經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的理論知識(shí)和操作、維修技能的培訓(xùn)，使設(shè)備操作．維修人員具備合理使用、正確保養(yǎng)以及預(yù)防和排除設(shè)備常見(jiàn)故障的能力。

設(shè)備的定期檢測(cè)保養(yǎng)

傳統(tǒng)的計(jì)劃、定期維修設(shè)備的維護(hù)方式帶有很大盲目性，設(shè)備有無(wú)故障，故障類(lèi)型、故障程度難以準(zhǔn)確把握。另外，由于良好部位反復(fù)拆卸，機(jī)械性能往往不理想，甚至低十檢修前，而凡沒(méi)有必要的超前維修，帶來(lái)人力、物力的巨大浪費(fèi)。

隨著設(shè)備的大型化，高速化，自動(dòng)化，設(shè)備的結(jié)構(gòu)復(fù)雜，檢修的工作量大，檢修質(zhì)量要求高，一般來(lái)說(shuō)。故障因素很難靠人的感官和經(jīng)驗(yàn)檢查出來(lái)，這就要求用先進(jìn)的儀器和科學(xué)的方法對(duì)設(shè)備進(jìn)性檢測(cè)和診斷。隨著科學(xué)技術(shù)水平的提高，設(shè)備(或零部件)的狀態(tài)監(jiān)測(cè)技術(shù)得到了迅猛的發(fā)展，設(shè)備由原來(lái)的定期修娌轉(zhuǎn)為預(yù)知維修，進(jìn)行設(shè)備狀態(tài)維修，使設(shè)備的維修方式發(fā)生了變化。

建立完善的數(shù)字化設(shè)備檔案

為了更好地進(jìn)行管理，應(yīng)給每臺(tái)設(shè)備建立完整的數(shù)字化技術(shù)檔案。這就好比是設(shè)備的“病歷卡”，便于維修保養(yǎng)人員盡快準(zhǔn)確地對(duì)設(shè)備的整機(jī)性能和“病情”做出判斷，盡量把故障消滅在發(fā)生之前，既便出現(xiàn)故障，也可以及時(shí)修復(fù)。這樣。就能始終穩(wěn)操駕馭設(shè)備的主動(dòng)權(quán)，其主要內(nèi)容有修理記錄，交接班記錄、維護(hù)記錄和檢修計(jì)劃等。

總之，通過(guò)不斷完善設(shè)備管理系統(tǒng)的功能，促進(jìn)了設(shè)備管理水平的提高，保證了企業(yè)生產(chǎn)的均衡發(fā)展，同時(shí)，也為企業(yè)創(chuàng)造了客觀(guān)的經(jīng)濟(jì)效益。而且是，隨著企業(yè)改革和發(fā)展的深入，給設(shè)備管理工作提出了更高的要求，迫切需要設(shè)備管理工作者更新觀(guān)念，進(jìn)一步創(chuàng)新管理的新對(duì)策，持續(xù)改進(jìn)和提高設(shè)備管理水平，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。